penyelarasan

Sebagai ahli tempat kerja Taiwan, pernahkah anda mengelirukan tanggungjawab "pengurus" dan "penyelia"? Kedua-duanya mungkin kelihatan serupa, tetapi mereka sebenarnya sangat berbeza! Pengurus memberi tumpuan kepada perancangan strategik dan penyepaduan sumber, manakala penyelia memberi tumpuan kepada kepimpinan dan pelaksanaan pasukan. Hanya dengan menjelaskan peranan kita boleh mengurus ke atas dan memimpin ke bawah dengan lebih cekap, dan mencapai hasil yang hebat di tempat kerja bersama-sama!

Sebagai setiausaha, pernahkah anda merasakan garis tanggungjawab itu kabur? Walaupun membantu penyelia adalah penting, penglibatan yang berlebihan dalam membuat keputusan atau memikul tanggungjawab di luar kuasa seseorang mungkin menjadi bumerang terhadap perkembangan diri sendiri. Hanya dengan memahami pembahagian tanggungjawab dan kuasa antara setiausaha dan penyelia anda boleh berasa selesa di tempat kerja dan menyedari nilai diri anda!

Setiausaha, bukan hanya kertas kerja! Mereka adalah jiwa pasukan, menyelaraskan komunikasi, menyelesaikan pertikaian, dan merupakan orang kanan bos. Di tempat kerja Taiwan, peranan setiausaha yang pelbagai pastinya merupakan pemacu utama kejayaan perniagaan dan patut mendapat pengiktirafan dan perhatian kami!

Dalam persekitaran perniagaan yang sangat kompetitif, jabatan kesetiausahaan merupakan hab utama dalam operasi sesebuah perusahaan. Mereka bukan sahaja membantu pengurusan kanan dalam membuat keputusan, tetapi juga bertanggungjawab terhadap perkara yang membosankan seperti komunikasi, penyelarasan dan kertas kerja untuk memastikan operasi organisasi yang cekap. Pasukan setiausaha yang cekap boleh meningkatkan imej korporat dan daya saing dengan berkesan dan merupakan wira di belakang tabir yang amat diperlukan!

Setiausaha Agung adalah seperti jiwa sebuah organisasi dalam membuat keputusan dan pelaksanaannya mempunyai kesan yang mendalam terhadap pembangunan semua industri di Taiwan. Daripada membuat dasar kepada penyelarasan dalaman, Setiausaha Agung memainkan peranan penting dan perlu mempunyai visi makro dan kepimpinan yang cemerlang untuk memimpin organisasi menuju kejayaan.