Bagaimana untuk mengajar pentadbir yang bekerja?
Membudayakan pengurus kerja yang cemerlang bukanlah sesuatu yang boleh dilakukan dalam sekelip mata. Ia perlu bermula dengan kemahiran asas perancangan dan menggalakkan mereka mempelajari kemahiran pengurusan masa secara aktif. Pada masa yang sama, analisis kes sebenar disediakan untuk membantu mereka memahami cara terbaik untuk menangani situasi kerja yang berbeza. Lebih penting lagi, wujudkan mekanisme komunikasi yang baik supaya pentadbir dapat memberi maklum balas dengan berkesan dan meningkatkan keupayaan mereka sendiri. Hanya dengan cara ini kita boleh memupuk pasukan teras yang boleh beroperasi secara bebas dan cekap.